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四川聚脲涂料市场有着无穷的潜力和机遇，虽然现在涂料行业陷入了一个相对艰难的时期，但是中国的涂料企业应该庆幸生活在这个时代，未来10年，依然是打造涂料品牌的佳时机。创建品牌，涂料企业必须要从品牌战略的高度来展开思考。
四川聚脲涂料讲究品牌，那么四川防水涂料普遍存在的品牌战略失误是什么?
产品单一无关多元化延伸
多元化很容易忽视品牌成长和定位规律的非相关延伸。原因有两个，一是因为抗风险能力不足，表面上来看多元化能使涂料企业增加生存的可能性，这与“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”道理一样。二是因为缺乏核心竞争力，所以在激烈的竞争中很快就碰到了发展的天花板。我们都习惯赚快钱，投机心理强，很容易将目光投向其他成长性高的行业。
随意多战略
推出产品的同时必须是根据消费者心智认知空缺推出的，并且，在多品牌之间针对不同消费者心智认知不同，相互之间是有明显的区隔的。
在四川聚脲涂料行业中，多品牌战略，其实很多并没有理解“不同市场，不同品牌，才是多品牌战略的核心”;更不了解“唯有单一品牌成为行业行业实力品牌后，才允许推出第二品牌”的多品牌战略精髓。一个成功品牌的塑造，能抵上几十个普通品牌销量之和。
产业结构调整
品牌空心化
改革开放30多年来，通过广告在中国的市场上打响了很多品牌，也在一定时期内带来了这些品牌的巨大成功。在完全竞争的行业，就是那些鱼龙混杂、没有行业实力品牌品牌的行业，实力度就是一切。在消费者面对一堆商品无所适从的时候，突然发现了一个他熟悉的名字，关于企业实力、品质可靠、售后有支持等所有的信任都建立在这个名气之上，消费者就可以做出轻松的选择。如果在四川防腐聚脲涂料行业初级发展阶段，有勇气采用“高举高打”策略的企业都能先成功。
但是，没有明确的品牌定位或者品牌胡乱延伸不断稀释原有的品牌认知价值，拥有很高实力度但是品牌美誉度和忠诚度很低，这种空心化的品牌终一定会失去品牌的成长性。涂料行业正越趋成熟，历史的机遇已经成过去时，涂料企业将面临渠道忠诚度下滑，品牌无形资产缩减，市场话语权遭遇经销商集体挑战的时候，如果四川防腐聚脲涂料企业品牌战略继续缺失、品牌依旧空心将是就是致命的了。
